ein Jahr Erfahrung im Überblick

Rückschau und Bilanz


Unser Kunde ist eine Krankenhaus- und Rehabilitationseinrichtung und besitzt einen Versorgungsvertrag nach § 111 SGB V. Anfang 2014 begann die Zusammenarbeit und bereits zwei Monate später konnten die ersten Bestellungen abgewickelt werden.

     Status Quo 2014

 

Anfang 2013 wurde der Food Bereich evaluiert. Neben dem BKT (Beköstigungstag)  wurden darüber hinaus  sichtbar:

 

•TOP 100 Artikel waren sehr gut verhandelt, alle anderen lagen zumeist deutlich über dem Marktpreis

•Es fehlt eine einheitliche Basis, um Produkte  vergleichen zu können

•Rückvergütungen wurden  unterschiedlich oder gar nicht  vereinbart

 


klare Zielsetzung


Kostenreduzierung


Artikelstraffung


Integration der Rezepturanlage


Integration der Menüplan Erstellung


 

     Warum changePur?

 

Es wurde eine Marktanalyse von Anbietern durchgeführt. Die Einrichtung entschied sich für changePur. Dabei spielten für den Kunden u.a. folgende Faktoren eine Rolle:

•In den Gesprächen fühlen sich alle Beteiligten von changePur ernst genommen

•Individualisierte Projektumsetzungen sind möglich

•Preisvergleich auf netto/netto Basis

•Benutzerfreundliches System, welches übersichtlich strukturiert ist

 

 

 

     Kundenerfahrung in der Umstellungsphase

 

Anfänglich gab es bezüglich der Akzeptanz Bedenken bei den Mitarbeitern / Anwendern, deren IT-Kenntnisse gering waren, ob die Bedienung des Systems zu Überforderungen führen wird. Diese wurden damit überwunden, dass speziell vordefinierte Warenkörbe und eingeschränkte Funktionsbereiche definiert wurden.

 


Senkung des BKT

Preisreduzierung

Artikelstraffung

Einsparungen in der Administration